为坚决贯彻落实上级部门和公司党委关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署和要求，确保全校员工身心健康，根据《威廉希尔新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作预案》、《新型冠状病毒感染肺炎疫情工作防控工作预案（校学工组）》，特制定威廉希尔疫情防控工作员工工作组方案。目前防疫形势依然严峻，大家要以临战状态做好开学后各项工作的预案。

一、目标任务

充分认识疫情防控形势的严峻性、复杂性，积极完善组织协调机制，实现信息互通有无，提高应急处置能力，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，防止新冠肺炎在员工中的扩散和流行，确保员工身体健康，维护校园安全稳定。

二、组织领导

建立威廉希尔应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作员工工作组。

组长：黄勇强

副组长：班小红

组员：张岳、薛梅、所有学业导师

三、工作内容和工作程序

1、工作内容

（1）畅通信息渠道。学业导师、辅导员及时了解员工状况，教育引导员工做好自我防护，理性科学对待新冠肺炎疫情。

（2）学工教师安全防护。确保学工教师自身的安全，为后续防控工作提供人员保障。

（3）建立健全疫情防控队伍。学院成立院级防控疫情员工工作小组，发挥员工党员和员工骨干作用。建立并完善由员工党员和员工骨干组成的“校—院—班—舍”防控体系，开展知识宣传、通知通报、信息收集、信息报送、管理服务等工作。健全防控体系，畅通联络渠道。开学后加强防控队伍的培训和管理，以线上培训为主，适度开展小规模线下培训。

（4）强化到校员工管理。确保员工到校后的安全稳定，保障员工在防控非常时期的正常学习和生活。

（5）心理帮扶工作。以原有心理四级网络为基础开展工作，及时发现和处理处置防控中员工发生的心理问题。

（6）就业工作。及时发布线上就业信息，线上招聘宣讲信息，落实学校毕业生就业工作部署，确保就业率。

（7）思想政治工作。发挥辅导员、学业导师和研究生导师作用，调动员工党员、员工干部力量，确保疫情期间员工思想稳定，引导员工不造谣、不信谣、不传谣。

（8）其他工作。做好防控工作的目的是保证学校开学后学校正常的教学、生活秩序，学院员工的毕业、就业等员工工作也必须努力做好。

2、工作程序

（1）畅通信息渠道。

1）辅导员、学业导师通过微信、QQ等途径每天联系并通知到每一位员工，确保所有员工 2 月底前一律不得返校（具体开学时间另行通知）。擅自提前返校的员工将依据防控肺炎疫情规定和校纪校规给予相应纪律处分。

2）严格落实员工信息“零报告”、“日报告”制度，确保信息报送准确及时，应急处置有序到位。辅导员了解每一位员工的状况，包括假期在外实习、兼职、租房等情况。做好员工返校情况统计工作，在开学前一周详细掌握每位员工返校时间、乘车方式、车次信息、身体状况等。

3）关注特殊员工群体。辅导员、学业导师、研究生导师要关心“三困”员工，对重点疫区的员工或家人受到新冠肺炎感染的员工给予更多关心和帮扶。

4）2 月 24日学校开始各种形式线上授课。辅导员要了解每位员工能否实现线上学习，坚决杜绝出现“管理盲区”。学业导师、研究生导师要通过网络、电话、邮件等方式加强对员工学业规划的指导和对学业困难员工的学业帮扶。

5）辅导员、学业导师关心2020届考研员工，指导员工考研面试，着力提升员工考研成功率。

（2）学工教师安全防护

1）2月20日之前，由班小红负责，张岳、薛梅协助，梳理清楚学业导师准确的返校及隔离情况，相关情况在学业导师群发布。学工组教师必须度过安全隔离期才能上岗。

2）2月20日完成办公场所清洁、消毒准备。主楼2313（学工办）为人员较为集中之处，特别要注意平时和工作时间的防护。

3）学工组教师工作时，按照防控要求佩戴规范口罩等防护用品后才能开展工作。因防护用品全国可能都会比较紧张，学校不一定能够提供，需做好自行准备防护用品的思想准备。

4）学工教师开展工作非必要情况下，以非接触式的电话、QQ、微信等现代通讯方式开展工作。

（3）建立健全疫情防控队伍

1）该项工作由班小红负责，各辅导员协助完成。设立每班一个班级联络员、每宿舍一个联络员，建立360度无死角防控网络。

2）2月20日之前建立班级防控体系和联络员，2月22之前建立宿舍防控体系和联络员，畅通联络方式，联系方式统一为QQ号和手机号。

3）建立健全信息报送机制。要仔细梳理重点疫区员工基本情况，务必掌握每位员工动向。建立员工在校情况、员工外出情况、外来人员探访等报告机制。做好员工缺勤、早退、请假记录。实施每日疫情“零报告”制度。

4）重点关注疑似病例人员、隔离观察人员、家庭有确诊病人员工、严重疫区返校人员的心理状况。

5）按照“非必须，不举办”的原则，尽量减少大型员工集体活动。根据疫情形势，及时研究确定早操、晚自习、文明督察等工作是否暂停。

（4）强化到校员工管理

1）严格员工外出管理。所有员工2月22日前不得提前返校。确因特殊情况需要提前返校的员工，以及严重疫区返校员工疫情防控工作流程：

A、对于不在重点疫区或近期没有途经重点疫区经历的员工，请将返校信息及时报告所在学院辅导员，学院在员工抵校前报告校职工医院，并在员工抵达学校的第一时间由职工医院医护人员现场检测体温。体温正常的员工可回宿舍居住，但要在宿舍隔离观察14天。员工在宿舍隔离观察期间，所在学院要指定老师专门负责，要准确掌握员工情况，要求员工不得离开宿舍楼栋，并妥善安排好员工饮食。要求员工务必每天早晚两次测量体温，由学院老师记录并报送至职工医院。一旦发现体温异常的员工，要及时报告员工工作组和职工医院，由校职工医院进行检查或派专车护送至威廉希尔附属医院检查。

B、对于在重点疫区（含近期途经重点疫区经历）或接触过重点疫区人员的员工，所在学院要第一时间报告校职工医院，并由职工医院医护人员现场对其进行检测体温。体温正常的员工，到学校指定场所统一集中隔离；体温异常的员工，由职工医院安排专车护送其至威廉希尔附属医院就诊并进行医学隔离。

疫情结束前，在校员工不得离开学校。严格请销假制度，有特殊情况必须请假离校者，须本人书面申请，经学院分管学工领导审核签字（加盖公司党委公章），并报员工工作组审批，再次返校前须提前向所在学院详细报告离校后行程及接触人员等详实情况，经员工工作组和职工医院研判后，确定员工在宿舍隔离观察或指定场所集中隔离观察。

严格外来人员探访，无特殊情况任何员工不得接受外来人员探访。

2）保障员工社区安全。该项工作由薛梅负责，各辅导员协助。教育引导员工保持寝室卫生清洁，要求员工尽量减少不必要的外出，不聚餐、宿舍楼内不串门，加强锻炼、按时作息。以宿舍为单位，由寝室长负责每日早晚两次监测和记录宿舍成员体温，发现异常体温或可疑症状，要立即报告辅导员，辅导员及时报告黄勇强。发挥社区指导员和员工骨干作用，加强社区值班和巡查力度。

3）加强法纪安全和校纪校规教育。员工要严格遵守法律法规和校纪校规，严格遵守疫情期间的各项规定。加强网络文明教育，不信谣、不传谣、不造谣，不得在网络发表不实信息，不得迟报、漏报、瞒报疫情信息。不得扰乱正常公司产品和生活秩序。对违反校纪校规、工作失职的员工严格按照校纪校规处理，是员工干部的免去职务，是党团员的同时给予党内和团内处分，对于违反法律法规的移交公安部门处理。

4）员工学业进程保障。配合教学条线根据教学安排，通过员工群发布教学要求相关通知，督促员工完成线上教学任务。按照学校、学院要求，督促员工按照防疫期间实验室管理安全规定完成实验、实习等环节。

5）保持信息畅通。辅导员、员工干部务必保持24小时通信畅通，疫情防控不留死角，准确掌握每个同学动态，确保相关要求及时通知到每位同学。如遇疫情和突发事件，辅导员、研究生导师、学业导师要第一时间报告学院分管领导，并依据情况及时妥善进行应急处置。

6）坚持“早发现、早报告、早隔离、早治疗”原则。员工一旦发现发热、干咳、乏力、呼吸困难等症状，要第一时间报告学院主要领导，学院须及时将情况报告员工工作组和学校应对疫情工作领导小组办公室。由职工医院医务人员到现场指导相关工作，并由学校安排专门车辆接送员工及密切接触者到学校指定地点进行隔离居住。

（5）心理帮扶工作

1）有序、高效、平稳、科学地开展心理危机干预与心理疏导工作。及时发布学校心理中心提供的各类线上心理辅导信息，了解受疫情影响的员工心理健康状况，及时识别高危人群，避免极端事件（如自杀、冲动行为等）的发生。监控可能出现的群体心理危机苗头，及时向校应对疫情工作领导小组报告，并提供建议解决方案。及时应用心理危机干预技术，并与宣传教育相结合，提供心理健康服务。根据形势发展做好隔离员工心理疏导工作。

2）按照在校期间心理危机监控管理的方式对员工进行排查，并参照去年公布的三色预警评估标准，将员工分为紧急关注、一般关注和正常三类。在排查过程中，重点关注两类员工群体：第一是原先有精神疾病基础的员工，可能会受疫情影响出现症状复发、停药、不敢复诊等情况；第二是在重点疫区员工，受到多方压力，心理易失衡。需紧急关注的员工，请辅导员与员工及家长保持联系，并及时将信息汇总给学院心理辅导员班小红，由班小红汇报校心理健康中心。

3）该项工作由班小红负责，工作组其他老师协助完成。注意发挥院心理协会及员工党员、员工骨干的作用。

4）2月22日前，梳理原有心理四级网络相关人员到校情况，补充确定确实的人员及联系方式。

5）心理工作按照原有四级网络实行的程序开展工作，三困工作心理疏导与防控心理工作同时进行，开学初特别要统筹做好。

（6）就业工作。

1）及时发布就业信息。疫情时期，加大对线上就业信息的搜集、发布力度，鼓励员工参加线上招聘活动。

2）梳理2020届毕业生就业状况，及时上报就业材料。辅导员全面梳理2020届毕业生就业状况，及时了解员工就业动态，上报就业材料。

3）做好2020届未就业员工分类指导和帮扶。积极发挥学业导师、研究生导师，学院教师和员工资源，加强对未就业员工，尤其是就业困难员工的指导和帮扶。

（7）思想引领工作。

1）辅导员、学业导师和研究生导师充分利用微信、QQ、视频会议等新媒体渠道，了解把握员工思想动态，准确掌握每一名员工特别是疫区员工的健康状况和行动轨迹，做好爱国主义教育、生命健康教育、社会责任感教育、规则教育、爱与感恩等教育，切实做到三全育人。

2）充分动员和发挥员工党员、员工干部力量，加强正面宣传教育，传播正能量，推动思想政治工作传统优势与信息技术的高度融合，引导员工坚决服从学校统一管理，坚定疫情防控阻击战必胜的信念，确保员工防疫期间思想稳定、心态稳定、信念坚定。教育员工不造谣、不信谣、不传谣，不发表和评论不利于疫情防控的言论。

（8）其他工作

1）保证开学后，在开展好防控工作基础上，确保学院员工工作正常开展，争取2020年学院员工工作继续取得优秀成绩。

2）按照学工处、研工部下达的2020年工作目标（若尚未及时下达，以2019年工作目标为基础进行），开学第一周由班小红负责落实学院员工工作精细化管理要求，明确各辅导员的职责分工。

3）开学第二周，各辅导员根据分工，思考分管常规工作的工作程序和预计完成的目标。

4）开学第二周结束前，由班小红汇总工作分工及预计目标完成情况，学工适时召开小型会议进行研讨。

5）特别注意做好学院的三全育人、就业、考研等重点工作的推进。按照2019年年底的设想推进2020年三全育人科研导师制、学工线承担课题等工作；2020年上半年就业工作必然比较困难，要有紧迫感，同时将紧迫感传达给2020届毕业生，开学初梳理2020届毕业生就业情况，积极探索线上招聘，做好这一重要民生工作；2016级考研结果公布后，要及时梳理达线情况，为员工复试做好提供便利准备，做好2017级考研员工动员，鼓励克服困难，积极做好准备，在做好防护基础上，2311会议室拟继续作为员工考研复习专用教室。

三、工作要求

1、疫情就是命令、防控就是责任。大家务必按照学校统一部署，以最高等级、最严密措施，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，全方位落实好疫情防控工作，确保员工生命安全和身心健康。

2、学院学工教师要聚焦工作，做好开学后防控非常时期的各项工作。分管员工工作领导要亲自抓、靠前抓，以严而又严、细而又细、实而又实的工作作风扎实做好工作。要充分发挥专兼职辅导员、学业导师和员工骨干力量，充分发挥员工党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。

3、切实做到思想引导早到位、工作布置早到位、信息反馈早到位、应急处置早到位，确保员工思想稳定、情绪稳定，管理服务有序，校园安全稳定。要教育引导员工坚决服从大局、听从指挥，从我做起、加强防护，理性对待，坚信在党中央的坚强领导下，一定能够打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战。